參考標題 穿越存量博弈,錨定質效增長:卓越商企服務 (6989.HK) 的 “深耕” 與 “進階” 厚植專業壁壘,築牢經營底盤:卓越商企服務 (6989.HK) 如何夯實長期增長底氣? 主航道韌性打底,新曲線價值升維:卓越商企服務 (6989.HK) 的長期主義新棋局
8月28日,卓越商企服務集團(股票代碼:6989.HK)在深圳召開2026年中期業績發佈會。卓越商企服務集團董事會主席兼執行董事李曉平、首席執行官兼執行董事楊志東、財務管理中心負責人夏世剛等核心管理層出席,向投資者與媒體闡述上半年經營成果及未來戰略規劃。會上釋放出積極信號:核心主業延續穩健韌性,第三方自拓持續發力,業務獨立性提升,經營性現金流回歸正向,多維度舉措正為全年可持續、高質量發展築牢根基。

錨定質效主線——經營穩進,底盤持續夯實
2026年上半年,物業管理行業仍處於深度調整週期,發展邏輯全面向“質效優先” 切換。截至2026年6月底,上市物企總市值較年初下降21.38%,行業物業費收繳率已連續五年下行,疊加人力成本、財稅成本剛性上漲,全行業經營壓力凸顯。頭部物企普遍主動收縮佈局,行業處在存量博弈階段。
在此背景下,卓越商企服務堅持穩健經營導向,持續優化業務結構與財務質量,展現出強大經營韌性:報告期內實現營收21.4億元,剔除金融業務處置影響後同比增長7.2%;期內歸母淨利潤1.18億元,主要是受到貿易應收款項及對收併購公司財務擔保的減值計提增加等非持續性經營性因素影響。從主營業務上看,卓越商企服務核心主業盈利韌性彰顯,市場化拓展成效凸顯,第三方自拓基礎物業收入達10.9億元,第三方自拓基礎物業毛利0.92億元,雙雙實現兩位數的同比增長;經營獨立性進一步強化,非關聯方收入佔比提升至93.2%;經營性現金流改善,達0.44億元,同比增長0.53億元。整體而言,卓越商企服務正在踐行可持續、高質量的經營發展,資金週轉效率優化,核心驅動業務呈積極態勢,獨立造血能力持續增強。

董事會主席兼執行董事李曉平
夏世剛會上表示:“宏觀環境承壓與房地產行業的深度調整仍然持續,物業管理行業正處於從規模擴張向高質量發展轉型的關鍵階段。企業價值不再簡單的取決於管理面積大小,而在於通過精細化運營與服務品質構建客戶粘性與品牌溢價。在這樣的大環境下,卓越商企服務通過聚焦核心業務,第三方自拓持續發力,強化現金流管控,實現了基本盤的穩健增長。”

財務管理中心負責人夏世剛
規模層面,卓越商企服務管理規模穩步攀升,核心城市羣深耕效應凸顯,總合約物業面積達8,910萬平方米,同比增長8.0%;總在管物業面積達8,309萬平方米,同比增長11.9%。其中第三方在管面積達5,408萬平方米,佔比首次突破65%;一線及新一線城市在管面積佔比達75.3%;「1+1+X」深耕戰略落地深化,目標區域均衡發展,大灣區與長三角在管面積佔比分別達到35.7%和33.9%。自24年佔比首次突破30%以來,長三角區域發展動能持續增長,與大灣區形成雙極驅動的穩固格局。
構築增長護城河——主航道深耕,新動能持續釋放
作為商務物業服務領域的深耕者,卓越商企服務始終將戰略客戶作為增長核心引擎,深化客戶深耕與價值挖掘,主航道業務保持穩健增長,戰略客戶業務規模與盈利能力實現協同提升,其戰略業務年化收入同比增長23.1%,新拓年化合同金額同比增長143.2%,合同保有率近100%。
戰略客戶業務規模穩步擴大,大客戶名單持續擴容。卓越商企服務中標某頭部互聯網金融服務企業總部項目,該項目是立足客戶全球總部定位的多元辦公商業園區,面積達 26 萬平方米,規劃人數超 1 萬人;此外,卓越商企服務還連續獲取多個互聯網頭部客戶及高端製造頭部客戶的總部項目,戰略客戶業務規模保持增長態勢。
亮眼的拓展成果背後,是標準化、可複製的服務體系形成的口碑複利。卓越商企服務每個項目都基於同一套專業能力底座,由專家團隊統一制定標準後快速落地、穩定現場,同時以清晰機制流程固化交付質量。這套經過大量項目驗證的打法行之有效,最終呈現的運營成果得到了客戶的廣泛認可。在互聯網、高科技等高價值賽道,卓越商企服務在幾乎所有頭部客戶的供應商績效評估中均位居前列,多個標杆項目領跑客戶全國考評體系,持續收穫多項客戶表彰。楊志東對品質服務驅動的客戶黏性做了說明:“做強能力、做好口碑,我們有信心在戰略大客戶這條路,越走越穩、越做越好。”

首席執行官兼執行董事楊志東
市拓動能持續釋放,第三方外拓成果豐碩。在互聯網賽道上,卓越商企服務新增3個10萬平方米以上的 TOP3 互聯網企業總部項目,賽道領先優勢持續夯實;新質生產力賽道加速擴容,新拓國家級實驗室1個、10萬平方米以上半導體生產製造園區2個、具身智能賽道頭部企業全國職場2個;消費、醫藥生物、遊戲、公建等多個賽道發力,接連獲取廣州名創優品全球總部大樓、上海聯影醫療嘉定園區、上海疊紙科技新總部等標杆項目,客戶結構向新興多元化發展,為後續規模化複製打下堅實基礎。
增值服務多元發展,增長曲線多維延伸。卓越商企服務中標城市更新人才公寓項目林裏百旺,通過“招管策”一體化服務能力與“村落公寓 + 社區經營” 模式,探索可複製的存量資產運營新路徑;上半年累計完成海內外接待場次50餘場,服務客戶人數超1萬人次,涵蓋國家級接待、全國性賽事等複合場景,並積極響應APEC 中國年,跟隨戰略業務延伸,為頭部客戶提供更深入的服務,高端商務服務能力邊界不斷拓寬。
數智化轉型縱深推進,科技賦能降本提效。卓越商企服務積極推動技術與業務深度融合,人機協同解決方案能力逐步成型,完成標杆項目選型認證,在10餘個細分場景成功應用,驗證效率最高提升30%;環境板塊管理系統啓動試跑,配套星級評定構建一體化管理體系,作業過程100%可追溯;公司人才、財務、採購上線通用型AI場景,並舉辦公司級 AI 創新大賽,釋放數字化對運營效率的提升效能。
踐行長期主義——ESG 深耕不輟,可持續價值凸顯
ESG 方面,卓越商企服務持續將可持續發展理念融入經營全流程,斬獲格隆匯“ESG 公司治理卓越企業”等多項榮譽,綠色運營、公益履責、公司治理多維度成果顯著。
綠色運營上,公司搭建能效提升、綠色電力、數字賦能三重綠色運營體系,獲評“深圳虛擬電廠優秀用戶”,旗下後海金融中心入選“深圳虛擬電廠示範站點”;聯動全國 15 城 43 個住宅小區落地 “卓越碳循計劃”,覆蓋超5,000戶家庭;舉辦世界地球日與世界讀書日融合活動,累計實現減碳超7,000噸。公益方面,卓越公益基金會九年援疆實踐作為專題案例收錄於《深圳社會組織發展報告 (2026)》,為藍皮書唯一入選的企業基金會項目案例。
展望未來,卓越商企服務將繼續堅守商務不動產主航道,緊扣“戰略三大支柱 + 數字化轉型” 核心方向,深耕戰略客戶、拓寬增值服務邊界、探索創新業務模式,深化 AI 與人機協同應用,以更紮實的經營質量、更穩健的發展步伐,在行業變革期持續夯實競爭優勢與增長動力。
