9月15日下午，由南沙區住房和城鄉建設局指導、深業置地（廣州）有限公司主辦、南沙新區房地產協會承辦的“深業頤澤府項目分享沙龍暨南沙區現房銷售試點示範項目揭牌儀式”在南沙國際金融島—深業頤澤府項目順利舉行。
南沙區住房和城鄉建設局副局長張瑞、深業置地有限公司副總經理譚嘉彬、深業置地（廣州）有限公司總經理薛濱慧、南沙新區房地產協會會長宋榮、廣東省住房政策研究中心副主任李宇嘉等嘉賓出席本次活動。主管部門、房協、研究機構、主流媒體齊聚一堂，圍繞“828現房新政落地—房企交付力—南沙好房子標準—行業趨勢重構”展開深度對話，並共同為“南沙區首個現房銷售試點示範項目”揭牌。
政策定調：用心用情破解痛點，以制度創新推動"住有宜居"
張瑞副局長在致辭中開宗明義：南沙區將持續強化服務保障，統籌推進現房銷售試點、以舊換新、存量資產盤活、公建配套提質等重點工作，不斷優化審批流程，健全質量監督體系，完善配套支持措施。“用心用情破解市場痛點的難點，以制度創新推動南沙房地產從有房住向住有宜居跨越。”
南沙將積極落實828新政工作要求。現房銷售試點、以舊換新補貼、存量盤活、配套提質，四管齊下，目標只有一個：讓購房者從簽約前就看到可交付的房子，把"交付確定性"變成標準配置而非營銷賣點。
張瑞副局長還特別提到，希望以此次試點掛牌為契機，把握“金九銀十”傳統置業旺季，以優質品質和服務激發住房消費活力。這既是鼓勵，也是期許——現房試點要在這個窗口期跑出南沙速度。
國企交卷：以前瞻性目光適配好房子標準，現房是兌現力的最硬答卷
行業正在告別高槓杆、高週轉的舊模式，一個比拼產品力和兌現力的時代已經到來。“8月28日，多部委就商品住房銷售制度、信貸管理、項目融資、資金監管同步出手，核心是把現房“所見即所得”、預售“封頂+全款進監管”做成制度常態，以現房銷售降低交付的不確定性。”“深業頤澤府作為深業集團落子國際金融島的項目，20棟住宅已全部具備即買即住條件，今天正式掛牌南沙區首個現房銷售試點項目。這是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。深業願意扛起這份責任。”深業置地有限公司副總經理譚嘉彬直言道。談及現房優勢，譚嘉彬副總經理用三個維度概括：
看得見——樓間距、採光、用材、工藝、園林，不再是效果圖裏的想像，走進來就能親眼看見、親手摸。貨不對版的風險被大幅降低。
等得短——即買即住，不必一邊還着月供一邊交房租，更不必為兩三年後的交付提心吊膽。
穩得住——按預售/現房監管規定進入監管賬戶，交付風險被制度降大幅度降低。
譚總強調，深業樂於接受市場和客戶的檢驗——把產品做得更實，把細節做得更細，對購房者來說這是一份更安心的選擇，對國企來說這是一份必須全力以赴的底氣。
在品質堅守上，頤澤府從建築到園林、從立面到景觀、從公區到地下車庫，每一處都按“經得起看，更經得起住”的標準打磨。“社區已經成熟在運營，我們交付的不只是一套房子，而是一種已經在發生的生活方式。”
行業破局：房地產"三高"時代正式終結，南沙邁出現房第一步
南沙新區房地產協會會長宋榮的發言將視野拉回行業全局。他用“史詩級變革”定義828新政——“這不是一次簡單的新政微調，而是一次系統性、制度性的重構，比任何一次限制性放鬆都更具有深遠的意義。它改寫了遊戲規則本身，意味着一個時代的結束，另一個時代的開啓。”
宋榮會長提煉了新政三大核心：第一，銷售制度——現樓銷售，告別紙上談兵，所見即所得；第二，信貸制度——貸款按揭發放時間延至竣工備案後，資金閉環管理；第三，資本市場——鼓勵房企通過項目融資、股權融資等方式獲取資金。“房地產三高模式正式轉入低首付、低利率、低月供的新三低格局。行業邏輯全面重構：從拼規模到拼品質，從集團信用到項目信用，從風險轉嫁到成本歸位。”
“最重要的是，現房銷售加資金閉環，徹底告別交付維權魔咒。它標誌着中國房地產正式告別了金融高槓杆的時代，邁入居住品質體驗期。”
落地到南沙，宋榮會長指出，今天深業頤澤府成為南沙區首個現房銷售試點掛牌項目，體現了深業的建設交付品質和國企責任擔當。
深層解讀：現房銷售是行業新階段，好房品質將成為長期資產
李宇嘉在分享中將828新政置於全國視野解讀，他提出三點趨勢判斷：現房銷售是高質量發展下的必然方向。隨着住房需求從“有沒有”轉向“好不好”，銷售制度從預售為主向現房、準現房並行過渡，本質是讓“所見即所得”成為常態。品質差異化將替代價格單維競爭。當購房者可實地比對時，千篇一律的產品只會陷入比價；安全、舒適、綠色、智慧的好房子標準，會成為房企拉動改善需求的核心抓手。房企競爭力將回歸“項目全週期能力”，企業比拼的是拿地研判、產品定位、工程品質和交付服務的一體化能力，而非單純槓桿速度。誰先把“好標準”做成“好實景”，誰就能在現房時代積累長期口碑。而深業頤澤府作為南沙區首個現房銷售試點，正把上述趨勢落為可感知實景：20棟現房，低密佈局、寬樓距、純居住社區與高品質的交付標準；國企以竣工現房替代圖紙承諾，用產品力而非營銷話術建立信任。現房時代的關鍵，不是“少承諾”，而是把品質、服務與交付力一次性交到購房者面前。
實景兌現：揭牌是儀式，責任才是未來答案
隨着嘉賓們一一分享後，活動步入最高潮，“首個南沙區現房銷售試點項目·深業頤澤府”正式揭牌，活動圓滿落幕。從828新政解讀到預售制改革前瞻，從好房子標準適配到房企信任資產，本次沙龍為南沙樓市留下了極具價值的行業註腳；而揭牌一刻，則將理論落為實景，宣告深業頤澤府作為區現房銷售試點正式啓航。現房時代的答卷徐徐展開——國企深業以實景交卷，讓信任迴歸，讓居住迴歸。
隨着828現房銷售制度落地和南沙現房承諾制擴圍，購房者正從“賭交付、賭規劃”轉向“驗品質、驗實景”。深業頤澤府以南沙區首個現房銷售試點項目的身份，承接天河/珠江新城通勤、南沙本地置換、灣區改善家庭的核心需求。
現房時代的樣本答卷：“好房子”標準變成推門即驗的實景
深業頤澤府佔地面積約6.6萬㎡、總建築面積約23萬㎡，容積率3.8、綠化約35%，以低密高質的前瞻性設計理念，全社區四房起步，建築面積約103-257㎡奢闊改善空間，把舒適度、採光度及居住純粹度的改善生活一步到位。
好房子的第一步，是土地站在城市主線上。深業頤澤府佔據橫瀝國際金融島尖，千億金融島核芯，與IFF永久會址、廣州期貨交易所毗鄰，對望靈山島科創CBD，承接“金融+科創”雙島資源。 基於此，把確定性的生活底氣給足——交通上，毗鄰地鐵18號線橫瀝站（直線測距約800米），4站即達珠江新城（18號線快線），南沙區明珠灣靈山-橫瀝組團慢行過江橋樑在建中，出行便捷；教育上，近鄰廣州市南沙區第五幼兒園、中國教育科學研究院南沙實驗小學已開學，片區54班九年一貫制學校在建（入學劃片以南沙區教育局當年政策為準）；生態上，近約7.8公里濱江景觀帶，市政/江岸/口袋公園三園環繞，片區規劃約 8.2 萬㎡濱水文旅綜合體，以168 米灣區之眼摩天輪為核心（在建中）。商業、醫療等配套都在建設中——所有確定性從房子延伸到生活本身。
同時，作為南沙區首個現房銷售試點，深業頤澤府由深圳市屬國企深業集團旗下深業置地開發、深業物業運營，依託集團地產與城市運營經驗，把“安全、舒適、綠色、智慧”從文件落成實景。以前瞻性的好房子標準匠造產品品質，從規劃端就把圈層純粹與居住從容定調：2梯2戶/2梯3戶/3梯4戶的低梯戶比，讓侯梯等待與公區干擾歸零；架空泛會所覆蓋書吧、健身、兒童活動、會客與長者休閒，雨天也能在社區裏完成陪娃、運動與社交；中央主題園林以環形跑道、全齡活動區、泳池與多層次綠景串聯，把綠色從圖紙長成日常；公區從酒店式入戶大堂、電梯廳到地下車庫整體按交付標準呈現；帶裝修交付甄選空調、系統門窗、廚電衛浴、智能門鎖等配置；（具體品牌、型號因樓棟與批次可能同檔調整，以對應《商品房買賣合同》附件為準。）推開家門即是真實生活——國企深業把安全、舒適、綠色、智慧的好房子標準，從文件文本變成橫瀝島上觸手可及的現房樣本。
