8月31日晚間，花樣年控股集團有限公司（1777.HK）（以下簡稱“花樣年”）發佈截至2026年6月30日止6個月的中期業績公告。
公告顯示，報告期內，集團實現總收入約人民幣9.13億元；在建及待建項目土地儲備建築面積為約684.89 萬㎡；期內銷售及分銷費用以及行政費用為約人民幣1.85億元，較去年同期減少約42.4%。
花樣年內部人士表示，公司收入主要來自物業開發、租賃投資物業、提供物業經營等方面，2026 年上半年，受行業環境及資產處置影響，集團整體營收有所收縮。期內物業開發收入約人民幣1.51 億元，主要來自存量項目交付結轉物業面積下降所致；受附屬公司處置影響，物業經營服務收入有所回落，但依託數字化運營與精細化管理，經營性服務板塊依舊保持基本盤穩固，佔比總收入超73%，持續貢獻穩定現金流。
一方面在合同銷售層面，整體實現合同銷售面積約10.76萬平方米，其中環渤海都市圈以3.27億元銷售額（佔比 53.9%）居首位，來自於青島、天津等項目的穩定銷售業績；成渝都市圈以成都、重慶、桂林等城市合併貢獻1.32 億元（佔比 21.1%），粵港澳大灣區以 0.87 億元（佔比 13.9%）立足穩固總部根據地。三大核心都市圈合計銷售佔比近 89%，延續核心區域發展的經營策略。同時，集團在建及待建項目土地儲備建築面積約684.89萬平方米，其中華北地區佔比達 55.9%，西南地區佔 21.8%，持續鞏固“核心都市圈+區域深耕”的土地資源佈局，為後續資產盤活、項目去化打下基礎。
另一方面作為集團重要經營性板塊，社區服務板塊堅持穩健運營。報告期內，集團完成彩生活相關股權重組交易，彩生活不再納入集團合併報表範圍，但花樣年依舊高度重視社區服務的業務價值。原旗下彩生活集團迭代升級“物業數字化管控平臺”，搭載 AI 大模型落地智慧客服、全流程智能工單體系，覆蓋保安、保潔、保綠、保修、工程五大基礎服務等，持續深耕社區運營、不斷挖掘增值服務空間。
花樣年內部人士表示，花樣年堅持“地產 + 服務”雙賽道底層邏輯，在債務化解週期階段，除推進項目保交付、盤活存量資產外，已跳出傳統物業的經營性服務邊界，大力發展空間策劃、運營管理、內容營銷、品牌傳播等輕資產輸出服務，持續強化團隊的市場化能力、挖掘增量機會。報告期內行政費用實現顯著下降，正是公司內部人才隊伍重構、組織架構精簡調整的直觀體現；成本管控與業務轉型方向相互匹配，資源進一步向核心業務及輕資產輸出板塊傾斜。目前，集團正逐步降低對地產開發銷售的單一依賴，構建更具抗風險能力的新型業務體系，推行小團隊作戰、強化業務週轉、追求高效產出、簡化管理鏈路，通過輕量化組織提升整體抗風險與市場應變能力。集團內部多次強調，創新業務重在落地實幹，地產高速擴張時代已落幕，行業迴歸理性。
同時也應當客觀看到，這份中報的核算週期截止2026年6月末，集團具有里程碑意義的境外債務重組於7月方才落地，重組帶來的債務結構調整紅利尚未反映在本期財報之內，因此本期賬面數據承壓具備客觀時間因素，重組落地後的財務狀況修復效果，將在之後的財務報告中體現。
有關境外債務重組，已於報告期後取得里程碑式重大進展。7月30日，花樣年境外債務重組正式生效，完成短期票據、長期票據、對價股份以及強制轉換債券的發行與分派工作。根據強制轉換債券條款，發行日本金50%按照約定價格強制轉換為股份。後續8月14日股份合併正式生效，新股發行、強制轉股相關工作全部落地，資本結構得到實質性優化，境外債務兌付壓力得到有效緩釋。
境內債務化解方面，集團5只境內債券合計本金 64.2 億元本息兌付時間已統一調整至 2026 年12 月31日，為境內債務整體化解方案協商爭取充足窗口期。目前公司正持續與境內債券機構、債權人開展建設性溝通，全力尋求多方共贏的整體化解路徑。