9月15日至16日，以“營創未來 聚力前行”為主題的中國電建地產集團資產運營年品牌合作商峯會在河北雄安新區溫德姆酒店成功舉辦。來自雄安新區政府部門、行業協會、頭部品牌商、合作方等200餘位嘉賓齊聚雄安，圍繞資產運營、商業項目招商落地與品牌生態共建展開深入交流，現場與多家品牌商戶完成戰略合作簽約，為中國電建地產資產運營高質量發展注入新動能。
2026年是中國電建地產資產運營年。伴隨國內消費迭代升級，商業地產全面步入存量運營時代，輕重並舉成為行業破局關鍵路徑。中國電建地產致力於提升存量資產運營能力，全力推進資產盤活、價值提升，本次峯會正是中國電建地產商業板塊鏈接優質合作伙伴、共探商業新週期發展路徑的重要平臺。
峯會為期兩日，設置嘉賓參訪考察、歡迎晚宴、主大會、閉門沙龍四大板塊。活動首日，與會嘉賓集體參觀雄安啓動區規劃館、雄安容東智慧體驗中心、雄安奧特萊斯、雄安濱水商業街等標杆載體，深度感受雄安新區城市建設發展活力。
政企協同，共話雄安機遇
9月16日主大會正式啓幕。峯會現場，雄安新區相關領導出席致辭並作新區推介，從城市規劃、產業導入、消費培育等維度闡釋雄安商業發展的政策機遇，向品牌商戶發出投資興業的誠摯邀約。
中國電建地產黨委書記、董事長王海波致辭，向到場嘉賓介紹中國電建地產“資產運營年”戰略部署，強調將堅定不移落實輕重並舉戰略，聚焦“投建營”一體化實踐，深耕資產長期運營服務。
中國商業經濟學會副祕書長崔光野、中國商業經濟學會消費研究部主任劉普合出席大會。
會上，中國人民大學商學院案例中心主任、博導，中國商業經濟學會副會長王強受邀作趨勢解讀，圍繞宏觀經濟走勢與消費市場變革，深入剖析存量時代商業運營的破局路徑，為與會嘉賓在變局中看清趨勢、找準方向、拓寬經營思路帶來有益啓發。
三大項目集中登臺，展現運營實力
峯會核心推介環節，雄安?電建智匯城、武漢泛悅匯、廣州泛悅匯等項目集中登臺，全面展示項目區位稟賦、產品規劃與運營藍圖，釋放強勁招商合作信號。會場特設“運營資產長廊”主題展區，全景展示中國電建地產全國運營資產佈局，直觀展現各項目運營特色與合作價值，助力品牌合作方深入瞭解企業運營資產版圖。
戰略品牌集中籤約，合作成果落地見效
峯會迎來高光時刻--中國電建地產商業戰略聯盟簽約儀式正式舉行。多個戰略商戶代表登臺完成簽約，覆蓋影院、咖啡茶飲、餐飲烘焙、體驗配套等多元業態。沃美影院、新鬥記、麻六記、奈雪的茶、霸王茶姬、茶港、任意健身、蘭納象、週六福、零團團、潮粥人薈館、鮮牛記、曼聯夢劇場、魅KTV、莫多奇等百餘家行業代表品牌參加峯會，其中有多家商戶表達了明確合作意向。本次簽約標誌着中國電建地產商業生態落地取得實質性突破，戰略合作品牌將優先落地雄安電建智匯城、泛悅匯系列項目，共享中國電建地產全國資產平臺資源，共建多元共生的商業生態圈。
高端對話與閉門沙龍，共研存量破局路徑
在高端論壇對話環節，行業專家、商業專家、品牌代表圍繞新週期城市商業生長路徑展開思想碰撞，探討新型城市商業形態塑造、雄安窗口期機會與品牌佔位、共建穿越週期商業生態等行業熱點。趨勢洞察環節，嘉賓認為消費場景正從“買東西”向“享生活”轉變，非標商業、跨界融合持續打破業態邊界，運營方核心競爭力正由“空間交付能力”轉向“內容策展能力”；價值探索環節，嘉賓指出雄安正處於人口導入、產業集聚、消費力培育的關鍵窗口期，先入品牌可率先佔位，運營方願以更靈活的合作方案與長期主義夥伴共擔培育期風險；共創共生環節，嘉賓提出品牌應從“被引入的租戶”轉變為“內容共創者”，通過會員互通、數據共享、風險共擔與利益共享，與城市及合作伙伴共建穿越週期的商業生態。
下午舉辦的閉門沙龍上，5位受邀專家深度聚焦雄安電建智匯城的經營分析與項目定位優化，重點研討雄安奧特萊斯的經營策略以及雄安濱水商業街的定位方向，形成具有實操價值的提升方案。本次沙龍引入外部智力為存量資產提質增效，為項目後續經營釐清思路、防控運營風險，致力於打造市場化商業運營樣板，併為新區同類商業業態的發展輸出實踐參考，切實將建設成果轉化為可持續運營的城市活力。
本次峯會搭建起雄安新區政府、央企平臺、行業專家、優質品牌商高效對接的橋樑，不僅彰顯中國電建地產商業運營綜合實力，更以集中籤約為抓手推動招商合作從意向走向落地。未來，中國電建地產將持續夯實資產運營核心能力，落實戰略聯盟各項扶持政策，推動簽約品牌加快落地，盤活存量資產，與廣大合作伙伴攜手共生，打造更多城市商業標杆項目，助力商業板塊高質量發展，為城市消費升級貢獻央企力量。