2026年是“十五五”開局之年，也是中國房地產從“有沒有”全面邁向“好不好”的轉折之年。
在此背景下，廣東省房協持續十六年聚焦行業前沿的品牌活動“廣東房地產尋找標杆”，於9月4日走進白鵝潭·榕誠灣，舉辦以“公園城市·鵝潭樣本”為主題、以“美好生活·社區共創”為基底的行業共建活動。
廣東房地產尋找標杆——走進白鵝潭·榕誠灣
活動由廣東省房協主辦，力誠集團承辦。廣東省房協會長王韶，黨支部書記、副會長兼祕書長常可，副會長、力誠集團總經理張華強，山水比德創始人、首席設計師孫虎，廣州市城市規劃勘測設計研究院城市更新所副所長袁磊等嘉賓，以及50餘家主流媒體負責人、企業代表共70餘人參會。
廣東省房協“尋找標杆”活動選擇在此刻走進白鵝潭·榕誠灣，意在為行業提供一個可觀察、可研究、可借鑑的實踐樣本。
01 公園在哪裏，價值就在哪裏
全球頂級城市有一條共同規律：公園在哪裏，價值就在哪裏。紐約中央公園周邊房產總市值佔曼哈頓所有房產總市值的45.4%，同一棟樓能看到中央公園風景的房型溢價超過75%。這一邏輯催生了POD模式，以城市公園為導向的空間開發模式，正是“公園城市”理念在城市開發領域的源頭。
紐約中央公園
在中國，隨着“好房子”建設上升為國家戰略，“公園城市”國家標準落地，行業評價維度正在經歷系統性升維。
02 四脈歸芯：王韶的“好房子”價值判斷
廣東省房協會長 王韶
王韶會長將“好房子”的核心價值概括為“地脈為基、史脈為魂、人脈為本、商脈為翼”的“四脈歸芯”。他指出，真正的人居範本從不割裂城市歷史，而是與城市共生共長。“白鵝潭是千年商都的核心載體，從宋元大通港興盛，到清代一口通商，再到近代工業崛起，千年繁華一脈相承。榕誠灣坐擁白鵝潭極佳濱水地段，依託優質地脈價值，以全維配套、沉浸式園林的硬核品質，打造出廣州人居範本。”
王韶進一步闡述，行業已告別增量擴張進入“提質增效、居住為本”的存量時代。“優秀房企的使命也從‘建造房子’升級為‘運營城市、賦能生活’。好房子不僅是優質的建築產品，更是有煙火氣、有溫度、有歸屬的生活共同體。”他認為，榕誠灣以地脈定格局、以史脈塑氣質、以人脈暖生活、以商脈保價值，為廣州人居升級樹立了樣板。
03 長期堅守：一座本土企業的城市更新答卷
力誠集團總經理 張華強
力誠集團總經理張華強在致辭中分享了企業二十年的城市更新實踐，他的講述構成了“好社區”探討中不可或缺的企業視角。
力誠集團植根廣州二十年，累計開發近300萬㎡，已交付七大住宅組團，累計見證約7000戶業主新家入住。張華強特別提及，前期全部以自有資金投入安置房和公建配套建設，“放眼全廣州，能有這樣資金實力和穩健經營的房企屈指可數”。這一份“慢功夫”與“硬實力”，正是力誠“築善以誠”的底氣所在。
張華強強調，城市更新的核心在人，關鍵在“聽民聲”。“羣眾對城市更新的期待，絕不僅僅是居住環境的‘面子’煥新，更在於公共服務、社區功能、生活品質的‘裏子’升級。”從“面子”到“裏子”，這句話道出了當前行業轉型的本質。房地產的價值座標，正在從“空間交付”走向“生活兌現”。
隨着白鵝潭商務區加速兌現，真光中學茶滘校區小學部今年9月開學，花地河東側道路已開通，城市更新正在讓“老地方長出新的生活”。榕誠灣以47%綠地率被稱為“公園城市居住的廣州樣本”，項目先後榮獲美國TITAN國際金獎，入選“廣廈獎”候選項目。
張華強的發言，不僅展現了一家本土企業的責任擔當，更讓“好社區”的建設邏輯得到印證：唯有以長期主義紮根土地，以同理心傾聽民聲，才能真正構建起經得起時間檢驗的“好房子、好社區、好生活”。
04 公園城市：從設計到運營，三位專業者的解答
在分享環節，山水比德創始人、首席設計師孫虎，廣州市城市規劃勘測設計研究院城市更新所副所長袁磊，力誠集團營銷總監李卓謙分別從設計趨勢、城市規劃、項目實踐三個維度展開論述，為“公園城市”的落地提供了完整的專業視角。
孫虎：K型分化下的“公園社區”結構性機會
山水比德創始人、首席設計師孫虎
山水比德創始人、首席設計師孫虎以《公園城市與結構性機會》為題進行主旨演講。他指出，中國房地產市場已進入K型分化階段，而公園城市標準的國家戰略正是其中最具確定性的結構性機會。
孫虎認為，隨着國家標準GB/T 47111—2026的出臺，公園已從獨立用地變為城市關係的組織者，評價維度從"擁有綠色資源"轉向"組織綠色生活"——路徑連續、功能協同、邊界開放、價值持續。他以紐約中央公園為例指出，公園的價值會資本化進入周邊土地與住宅價值，公園不是被功能包圍的綠地，而是配置功能、連接生活與形成公共性的底板。
在設計層面，孫虎強調，公園社區不僅是國家戰略下的結構性機會，更是一次房地產開發思維與能力邊界的系統性重塑，未來真正有競爭力的項目，不只是在紅線內做得更精緻，而是能夠在公共規則下重新組織紅線內外的城市資源。
他提出三個"突破"：突破用地紅線思維，升級為全域定製開發；突破專業細分思維，升級為一體化設計；從交付思維升級為運營思維，實現全生命週期的價值閉環。三個突破具體對應三個層次的系統力構建，即：1.0建築與城市的深度共生的空間系統力，從宏觀的城房一體化到微觀的體驗一體化，讓使用者在空間中總體感知完整、連續；2.0從交付房子到運營生活的全週期系統力，讓設計成為貫穿投資、建造、運維全鏈條的"黏合劑"，打造全生命週期的價值閉環；3.0基於學科羣思維的跨專業系統力，打破學科壁壘，實現策劃、規劃、建築、景觀的一體化統籌。
"未來有競爭力的項目，不僅是佔有最好的公園，更是與城市共同創造更好的公共空間。"孫虎總結道，"公園城市國家戰略真正提供的，不是一項單獨的景觀溢價，而是一種重新組織城市資源與房地產產品的能力。公園社區，正是城市公共利益與房地產發展之間一個可設計、可運營、也可檢驗的中間尺度。"
他以“一江百園”的力誠榕誠灣以及瀋陽華潤中儲公園、華瑞瓏樾天境、成都越秀閱今沙等眾多一線實踐為例，闡述“公園社區”如何從理念走向落地。
袁磊：從千年商脈到“公園城市”，白鵝潭的規劃實踐與城市迴歸
廣州市城市規劃勘測設計研究院城市更新所副所長袁磊
廣州市城市規劃勘測設計研究院城市更新所副所長袁磊作《白鵝潭商務區發展規劃》主旨演講。袁磊所在的廣州市城市規劃勘測設計研究院，是《公園城市建設評價指南》國家標準的主要起草單位之一，其團隊深耕白鵝潭長達8年，作為白鵝潭濱江總師團隊，對這片土地有着深刻理解。
袁磊從歷史維度切入，指出白鵝潭是廣州兩千多年商都文化的原點。公元520年的達摩西來初地，宋代大通港在此興盛。1757年一口通商時期達至鼎盛，十三行、沙面、中國第一座高樓均發源於此。新中國成立後，這裏又成為民族工業的重要航道，廣船、廣鋼等工業遺存豐富。據統計，白鵝潭匯聚了14處歷史街區、92處工業遺址及大量鐵路遺產，是廣州歷史底蘊最為深厚的片區之一。
袁磊進一步梳理了城市發展的三個階段：內城發展階段（古城為核心）、外擴發展階段（珠江新城、陸家嘴等CBD崛起）、迴歸主城區階段（工業岸線轉型為新增長點）。他判斷，廣州正進入第三階段，白鵝潭被定位為“廣州西部會客廳”和廣州第二個地標區域，與珠江新城形成“增量經濟中心+文化復興中心”的雙中心格局。
在談到“公園城市”理念如何落地時，袁磊介紹了白鵝潭商務區的六大發展主題，生態、產業、效率、更新、活力、文化。其中，生態是核心骨架：依託珠江與花地河“一江一河”的水網結構，規劃了15公里“翡翠綠鏈”生態環，貫通11公里濱江岸線與8.5公里花地河高質量發展帶，並通過濱水公共空間的規劃導則，讓河道與城市生活融為一體，打破社區的圍牆感。在文化方面，將沿線歷史資源活化串聯，構建26公里“歷史City Walk”慢行路徑，連接荔灣湖、永慶坊、三江口碼頭等節點。交通方面，白鵝潭擁有19個地鐵站，軌道站點覆蓋率超90%，未來通過22號線可1小時覆蓋深圳、東莞等大灣區核心城市。
袁磊特別強調，團隊正從“圖紙規劃”轉向“經營城市”理念，通過規劃管控、社會資本引入與運營前置的結合，推動白鵝潭從規劃藍圖走向實景兌現。他總結道：“白鵝潭的公園城市形態與紐約中央公園不同，它不是集中式的一個大公園，而是環狀分散、與城市生活完全融合的公園系統。這正是‘公園城市’理念在廣州的最佳實踐。”
李卓謙：“鵝潭西岸，一江百園”的社區實踐
力誠集團營銷總監李卓謙
在項目分享環節，力誠集團營銷總監李卓謙以“鵝潭西岸，一江百園”為主題進行分享。他從“一個值得被重新認識的項目”切入，系統展示白鵝潭·榕誠灣作為力誠集團20年誠意之作的完整面貌。他強調，“200萬方大城，20年深耕”見證的是一份對城市煥新的堅持與承諾，而20年不是終點，是新的起點，力誠將以“築善以誠”迎接下一個不斷蛻變的20年。
李卓謙重點介紹了項目“持續兌現”的成果：7大住宅組團交付，7000戶入住，喜來登酒店開業，真光中學（茶滘小學部）開學。他進一步從五個維度闡釋“在這裏”的生活圖景：文化屬性拉滿、迴歸生活本真、全齡社交空間（家庭時光、朋友聚會、高端會所、熟人聚點）、健康生活常伴（綜合運動設施、環跑步道、靜心充電、放鬆遛彎）。而更核心的是，項目打造“城市綠洲”，以“百園融景”重新定義主城宜居。豪擲2億，花地河碧道公園、茶滘榕誠公園、鐵路文化公園、穗鹽橋底公園四座公園已開放，2024年榕誠公園被評為全市最美公園之一。
百園融景，重新定義主城宜居
李卓謙特別用三個數據來說明項目的生態領先性：人均綠化面積18㎡，斷崖式領先。綠地率高達47%，高出普通項目35%-85%。項目園林面積約1.67萬方，加上約1.1萬方的茶滘榕誠公園，下樓即達的園林面積達約2.77萬方。他最後預告，9月5日項目將推出超級新品。白鵝潭首個真四房、真五房，89㎡真四房380萬起，113㎡真五房500萬起，以絕版超新規、南北對流、實景準現樓回應市場對“好房子”的期待。
05 尋找標杆：從“空間營造”到“社區運營”的廣東路徑
廣東省房協黨支部書記、副會長兼祕書長常可對協會最新發布的兩項團體標準：《高品質服務住區評價標準》和《住宅小區社區運營與服務指引》進行了深度解析。
廣東省房協黨支部書記、副會長兼祕書長 常可
高質量服務住區標準解析
常可指出，2026年是“十五五”開局之年，中國房地產行業正經歷從增量到存量、從開發到運營、從賣房子到經營生活的深刻轉型。“當增量見頂，當房子不再是稀缺品，房地產行業拿什麼來贏得未來？”他引述習近平總書記2023年11月在上海考察時的講話：“城市不僅要有高度，更要有溫度”，強調“好住區”的衡量標準正在發生根本性調整：“過去我們衡量一個住區好不好，看的是地段、戶型、綠化率，這些仍然重要，但遠遠不夠。未來的好住區，還要看社羣活不活躍、鄰里熟不熟悉、業主滿不滿意。”
常可介紹，兩項標準構建了“信賴—溫度—活力”三層遞進的服務體系，其中社羣運營管理被提到與基礎物業服務並列的最高分值25分。他強調：“標準定的是底線，留出的是創新空間，目的是讓先行者有標尺，讓追趕者有參照，讓觀望者看到方向。”
高品質服務住區共建單位簽約儀式
在隨後的簽約與授證環節，活動迎來重要時刻。王韶會長與張華強總經理共同簽署“高品質服務住區共建單位”合作協議，省房協正式授予力誠集團“高品質服務住區實驗小區”共建證書。
白鵝潭·榕誠灣——高品質服務住區實驗小區
這一授證不僅是對白鵝潭·榕誠灣在社區運營、社羣服務等方面探索的行業認可，更標誌着兩項團體標準在廣州主城更新項目中的首次落地實踐。常可表示：“簽約是合作的起點，授證是信任的交付。相信在省房協專業標準體系的持續導入下，榕誠灣的社區服務品質將邁向新的高度，為‘公園城市·鵝潭樣本’注入可持續的運營支撐，真正兌現‘好房子、好社區、好生活’的完整圖景。”
06 鵝潭樣本：從圖紙到生活的實景呈現
活動結束後，與會嘉賓實地參觀了白鵝潭·榕誠灣項目。從700餘年歷史的廣府古村到現代化宜居社區，茶滘舊改17年的探索為行業提供了一個值得關注的樣本。
參觀白鵝潭·榕誠灣
在歷史文脈的實體化保護方面，茶滘永安二巷的傳統風貌建築，典型的廣府“三間兩廊”民居，被整體遷建至新址。項目團隊遵循“成組遷移、集中保護”的原則，從原址一磚一瓦地遷建至此。簡氏宗祠飛檐如翼，嚴世德堂重光，香火重燃。這一實踐回應了國務院《城市更新“十五五”規劃》提出的“堅持保護第一、應保盡保、以用促保”要求。
在社羣營造方面，項目常態化開展鄰里宴、傳統節慶活動、親子社羣活動、業主興趣社團，用鮮活的社羣活動消融隔閡。從2013年首期安置房交付至今，已累計見證約7000戶業主入住。龍舟、生菜會等民俗活動延續至今，讓“故鄉”在新的城市肌理中繼續生長。
當“公園城市”有了國家標準，千年花城，誰來作答？
廣東省房協持續關注廣州主城更新項目對於“好房子、好社區”的探索。從政策標準到項目實踐，從空間營造到社區運營，“公園城市”從理念變成可感知的日常，正在這片土地上持續生長。
“白鵝潭·榕誠灣”，正是我們的行業級答案！
白鵝潭·榕誠灣實拍