*雖然波司登在海外品牌推廣方面做的不盡如人意，但在海外地產投資方面表現的絕對是一個專家。
據英倫投資客在倫敦邦德街的實地探訪，波司登已經正式關閉了其在海外唯一的一家旗艦店，波司登方面也剛剛確認已經從倫敦旗艦店正式撤出，退出英國市場。
雖然波司登英國官網依然顯示“網頁已關閉，請移步實體店”，但當博主昨天去實體店探訪的時候卻被店員告知波司登在今年1月就搬走了，雖然門面還沒換，但現在店裏擺放的卻是另一個意大利男裝品牌。
上圖為波司登倫敦旗艦店和具體地址，大樓位置極佳，位於倫敦最繁華的牛津街邦德街商圈，緊挨着邦德街地鐵口，每年客流量高達2400多萬，鄰居有高檔百貨商場Selfridges和英國設計師品牌精品街，附近商戶包括精品買手店Browns、法國服裝品牌Maje、Sandro、The Kooples、Zadig & Voltaire、英國個人護理及化妝品牌Lush、Hobbs 和Links of London等。
英國是波司登品牌國際化的第一站，旗艦店於2012年7月26日倫敦奧運會開幕前夕正式開業，同年11月，波司登又花了4000萬元人民幣收購了當時在英國擁有88間門店的男裝運營商Greenwoods 96%的股權。
2012年正好也是波司登近五年來股價最高的時候
波司登倫敦旗艦店內
波司登在中國傳統羽絨服品牌裏具有一定知名度，但波司登在英國卻塑造了一個全新的定位，主打高端男裝。英國高端男裝品牌一直就是個擁擠的市場，不論是對那些不瞭解波司登的西方消費者，還是來倫敦購物的中國消費者（中國人來旅遊肯定不會買個波司登回去吧），波司登都難以吸引他們的目光，這也難怪即使處在倫敦人流量最大的商圈，波司登店鋪依然門可羅雀。
其實近幾年西方也有一些羽絨服品牌做的很成功，比如意大利商人Remo Ruffini的Moncler和超級耐寒的Canada Goose。波司登當年擁有足夠的財力，如果持續專注做羽絨服，把資金投入在升級核心業務和提升品牌形象上，可能現在又會是另一番景象。
波司登在倫敦快五年了，TimeOut上還是隻有2個人給的一星評價，甚至顯示在谷歌搜索Bosideng London的第一頁，按道理就算刷也應該把評價刷上去。
上圖來自好奇心日報，波司登用鮮活的案例證明了：想要提升品牌形象，絕不是一家位置極好的門店和其中截然不同的新產品線就能達成的。
波司登關店的消息最早由英國時尚媒體Drapper報道，這週以來持續發酵，各大媒體一致認為波司登國際化戰略失敗，但如果從買樓投資的角度來看呢？
面對媒體的質疑，波司登官方回應稱：“在經歷了數年運營後，倫敦旗艦店為我們提供了大量海外運營的經驗，也提升了我們品牌在海外零售市場和金融界的知名度。但考慮到英國退歐後零售市場的不穩定性，以及投資回報率，我們決定出租該物業。短期內將專注於國內市場，但我司將密切留意海外市場的最新動態，待時機合適時進一步發展海外市場。”
雖然波司登在海外品牌推廣方面做的不盡如人意，但在海外地產投資方面表現的絕對是一個專家。
如果說波司登這五年來在品牌推廣方面交了一筆價格不菲的學費，那這筆學費早就從大樓的升值裏賺回來了：
2009年，倫敦房價因為金融危機跌倒近十年來的最低谷。
2010年5月，波司登國際併購投資總經理沈光健和波司登英國公司負責人朱偉先後到達倫敦尋找合適的店鋪，並把目標鎖定在倫敦市中心，邦德街和毗鄰的攝政街、南莫頓街以及垂直的牛津街一起組成的核心商圈，希望在這裏找到一家位置不錯、面積約為200平方米的店鋪。
2010年7月，經一家倫敦房產中介介紹，沈光健瞭解到一家英國開發商因為現金週轉困難需要出售南莫爾頓街上的一棟永久產權物業，中介稱在這條供應極其稀缺的街上達成一個購買而不是租賃的協議非常難得。
波司登大樓前身
這棟待出售的物業離邦德街地鐵站只有20米，位於一個三叉路口，原來是一家在倫敦頗有人氣的酒吧Hog in the Pound。更為湊巧的是，這個物業還附帶着一項已經通過規劃的改建方案（Planning）：這個英國開發商在2007年房東買下這棟樓後計劃幾年後進行一番改造，於是聘請了一家建築事務所設計了一項改造方案，按照新方案，原有的三層小樓將被改造成一棟六層高的建築。
要知道在英國審核改建規劃申請可是要花去很長時間，特別是在位於倫敦梅菲爾歷史保護區，任何微小的改造方案都要經過相關部門的審批，並獲得所有鄰居的支持。
2010年12月，波司登專門請獨立董事王耀前往倫敦考察，王耀從客流量、品牌定位、交通狀況三個角度進行分析後，對物業購買給出了肯定意見。
2010年12月底，波司登董事會通過了購買決議，除了2100萬英鎊用於收購物業外，加上拆建、裝修等費用總投資預算為3500萬英鎊，約為3.5億元人民幣，並計劃爭取在倫敦奧運會前開業。
2011年5月，波司登與賣方正式簽訂購房協議交換合同，最終成交價為2050萬英鎊，並於同年7月收房開始拆建裝修。在建設過程中，波司登把原來的方案做了一些調整，大樓的結構是地面6層，地下1層，波司登把地下1層及地面1至2層作為零售，3層作為倉庫和員工辦公室，4至5層為集團歐洲總部，6樓改為會所。
2012年7月26日，倫敦奧運會開幕前一天，波司登倫敦店正式開業，開業時波司登創始人高德康表示：“倫敦旗艦店的開幕式是波司登發展重要的里程碑…在適當的地段上擁有物業對於我們的戰略以及完善高端男裝品牌尤為重要”。
波司登大樓與邦德街街景
波司登公司英國項目負責人朱偉表示最後拆建裝修花了500多萬英鎊，加上買樓時花的2050萬英鎊，整個項目共耗資約2550萬英鎊（按照當時的匯率約為2.6億人民幣），建成的內部面積達到16,000平方英尺（約為1486平方米）。
2012年到現在五年時間過去了，據Hometrack的報告，倫敦整體房價自2009年以來上升了86%，波司登所在的Mayfair地區房價更是翻了一倍多。
英倫投資客通過對比附近物業的成交價，對波司登大樓當前的價值做了一個簡單的預估，如果以最近的2016年11月成交的新邦德街143號的最終價格來看（3214英鎊每平方英尺），波司登大樓現在市值5142萬英鎊（約合4.4億人民幣），雖然少收了五年租金，但資產增值方面整整翻了一倍（以英鎊計算的話）。
除此之外，明年新的地鐵線——伊麗莎白線（Crossrail1）將在邦德街正式開通，波司登大樓距邦德街地鐵站僅20米，預計Crossrail全線通車後大樓還將繼續升值。
拋開波司登羽絨服主業不談，僅看波司登2010年以來在倫敦的海外地產投資操作，每一步都走得非常及時和專業，絕對可以稱得上是教科書式的抄底投資。
傅士鵬，常駐倫敦供職於英國地產投資機構，觀點地產網專欄作者