觀點網訊：9月20日，2026城市更新大資管論壇分會場一在青島1907光影俱樂部舉行，主題為“城市重塑、在地創生與自主更新”。

當天下午第二場圓桌對話主題為《如何通過在地創生來重塑一座城市的當代精神》。城市更新大資管論壇祕書長、HuanXin創始合夥人陳方勇擔任主持，來自青島、寧波、北京、重慶等地的六位嘉賓依次發言，分享各自項目與一座城市互相成就的實戰經驗。

青島上街裏城市更新產業協會會長黨峻曦率先分享觀唐文化從故宮文創轉向城市更新的歷程。他提到，公司4年前開始做城市更新，參與包括北京中軸線申遺在內的項目。在青島，團隊堅持“文化一定要賺錢”，只有賺錢才能可持續；面對中山路的破敗，團隊躬身入局四年半，從頂層設計到下場做餐廳。在他看來，物質滿足之後，文化提供的正是體驗。他總結：“不斷去嘗試，不斷去試錯，沒有其他的路徑。”

浙江凱投建設管理有限公司董事長錢亦奇提醒同行警惕“倖存者偏差”。他自2005年起在寧波拿項目，至今21年。他反對同質化複製，不贊成各地模仿成都太古里，並在寧波一個3000平方米的項目裏說服領導保留了寧波九中的老建築。落到招商環節，他強調看主理人，甚至專門招“90後”。他坦言小項目同樣會虧錢，做運營商更要賺錢。他建議放棄宏大敘事，把目光放到具體的人身上，守住初心。

青島波螺油子藝術谷主理人毛娜談到與青島地鐵的合作。2023年拿項目時成本並不低，她仍堅持整租，為的是掌握話語權、規避不可控風險。項目可租賃面積只有1000多平方米，團隊把自己定位成“純粹的內容團隊”，挖掘青島的小故事，辦起褐木廬戲劇節，把連鎖品牌擋在門外。面對“過度網紅化”的擔憂，她表示團隊會堅持初心，並引用瑞安張總的話：“城市應該為朋友和愛人而建。”

北京高線商業管理有限公司董事長丁璵把話題帶到佛山南海桂城。這個84平方公里的街道GDP超過1000億元，其中的文翰湖片區是科創區，缺少生活標籤。團隊提出用運動激活片區。文翰湖有10萬平方米水域，衝浪、槳板先後落地，極限運動公園配有碗池和U型池，還有4塊棒球場，明年1月美職棒大聯盟將在這裏舉辦小小棒球世界盃。她認為人文是整個城市轉型的底層系統，並向現場發出邀請：“請走在我的旁邊做我的朋友。”

重慶非標文化創意有限公司董事長鬍康回顧了團隊的轉型路徑。2010年起他們做產業園孵化器，管理面積23萬平方米，2023年公司重心轉向商業。代表作江陵茶館由1957年三線建設時期的老電影院改造而來，開業第一天湧進4000人，後來達到1萬人。在他看來，城市更新始終以人為中心，江陵茶館裏同時坐着的1000人，代表的就是重慶此時此刻的市井文化。

作為建築師，青島騰遠設計事務所有限公司執行總裁王震銘強調，做城市更新首先要“讀城”。他提到，自己在這個項目上幹了5年，2022年時還在寒風中布展。他擔心波螺油子項目流量起來後會過度網紅化，希望主理人能重新解讀青島基因。他回憶，9月17日凌晨黨峻曦發來一句微信，“王院，一年了”，隨即感言：“相信相信的力量，做難而正確的事情。”

陳方勇最後總結，城市更新既要有理性算賬，也要有感性陪伴。在他看來，人跟AI的區別在於情感，未來吸引人的地方不是高大上，一定是這種讓人覺得像家的地方。