AI+BI賦能商業管理新生態，新城控股（601155.SH）的數字化轉型之路迎來高光時刻。12月3日，由新城控股旗下吾悅商管周美俊、吳春豔聯合打造的《AI+BI構建購物中心運營管理新範式》案例，代表新城控股征戰“2025AI效率先鋒全國大賽”總決賽，最終喜獲十二強的優異成績。此次榮譽不僅是新城控股積極擁抱數字化的有力佐證，更彰顯了企業以“AI+業務”深度融合的創新實踐，為房地產行業數字化升級提供了可借鑑的標杆樣本。
從企業黑馬到全國先鋒：一場“真落地”的效能角逐
據悉，“2025 AI效率先鋒全國大賽”由字節跳動旗下飛書主辦，以“AI效率革命，落地一線實踐”為核心主題，吸引了全國130家企業、超900名業務一線從業者參與，彙集200餘個真實業務場景的AI實戰案例，覆蓋製造、消費、健康等全行業，集中展示了一線員工藉助飛書AI能力解決業務痛點的創新實踐，成為企業數字化轉型的鮮活觀察樣本。
憑藉紮實的場景落地能力與顯著的業務價值賦能，新城控股地產運營AI提效案例從全國230組實戰案例中脫穎而出，歷經全國海選、45組優質案例半決賽角逐，最終在“年度AI效率先鋒”終極對決中斬獲十二強的優異成績，充分彰顯企業在“AI+業務”融合領域的深厚積澱。
自2020年建立合作以來，新城控股與飛書攜手五載，飛書已成為企業數字化轉型的核心底座。今年上半年，雙方聯合舉辦集團組織效能大賽，吸引了10000多名新城人的積極參與，在深度激活一線員工創新潛能的同時，進一步深化了企業“AI+業務”融合實踐。活動中，周美俊打造的運營管理分析平臺以累計訪問超10萬人次的硬核成果斬獲冠軍。
此次2025AI效率先鋒全國大賽中，周美俊與吳春豔組成“數智CP”，進一步實現技術與場景的深度融合--通過飛書多維表格、自動化工作流與AI算法協同打造《AI+BI構建購物中心運營管理新範式》案例。該方案不僅精準破解傳統商業地產“數據孤島、知識壁壘”的行業痛點，更構建起覆蓋170餘座在營吾悅廣場的一體化運營閉環，為企業降本增效築牢堅實支撐，成為大賽中以技術創新賦能業務增長的標杆典範。
剛性骨架+柔性組織：新城式數字化的底層邏輯
數字化浪潮下，AI工具已深度融入企業運營全場景，驅動管理革新與效率升級。新城控股積極擁抱數字化，2024年舉辦 AIGC挑戰賽，吸引740位員工自主參賽，徵集近1100組AI作品，產出7.7萬張AI圖像與7200餘條AI文字內容，並評選出生圖、生文領域冠亞季軍；後續推出AIGC夏令營，由內部AI達人賦能全集團。2025年，企業再度攜手飛書舉辦組織效能大賽，始終以開放姿態深耕數字化提效，將“技術賦能經營”理念深度融入日常管理。
展望未來，新城控股將繼續秉持駱駝精神，以穩步前行的戰略定力，攜手飛書等優質合作伙伴及內部員工，深耕AI技術場景化應用，打造更多可落地、可複用的數字化應用案例，為企業數字化提效與轉型提供切實可行的實踐方案。同時，通過技術賦能員工成長、持續提升組織效能，為企業長遠發展注入源源不斷的創新活力，穩步推進數字化轉型向縱深發展。