7月10日，萬科發佈公告，鑑於第二十屆董事會任期已屆滿，公司董事會決議提名第二十一屆董事會非獨立董事和獨立董事候選人。新一屆董事候選人普遍具有豐富的企業管理和資本市場相關經驗，專業背景多元互補，有助於進一步完善萬科治理架構，持續推進公司的化險與發展。同日，萬科發佈2026年半年度業績預告，多重挑戰下牢守"保交房"底線,上半年按期保質完成2.3萬套房屋交付，多地項目業主到訪交付率超90%。

在政策"組合拳"持續落實和各方支持下，萬科迎難而上做好房屋交付。通過運用多種創新技術，萬科加強工程品質全週期管理，提升項目過程管理的精細化水平，將360°攝像頭"慢直播"、無人機巡場等智慧技術普及到各項目工地上，並通過開展"看見家"活動邀請客戶線下走進工地實地觀看工程情況，讓業主對交付進程更安心。同時，萬科積極推行"交付即辦證"服務，並與多地不動產登記中心深度協同合作，落地手機線上辦理新建商品房不動產權證服務，讓購房者安心住進新房。

做好交付的同時，萬科持續提升綜合住區產品力，新項目獲得市場認可。融合過往技術積澱，萬科整合形成24項產品標準及約520項設計要求與技術措施，在全國推進"好房子"標準落地。2025年，萬科18個新開盤項目整體首開去化率超60%，其中部分項目去化率超80%成為當地熱銷樓盤。今年上半年，萬科新開盤的南京、徐州、武漢、成都、三亞等地項目去化率良好。其中，三亞嘉瀾地項目以立體式社區設計，開盤實現銷售超13億元。

隨着行業進入新發展階段，購房者不僅需要"好房子"，也需要配套完善的"好社區"。萬科近年研發了"未來城市理想單元"綜合住區模式，將生產、生活、生態整合，上海理想之地作為首發項目，此前已入選住建部全國首批好社區案例。作為該模式第四個落地項目，武漢理想之地將52.5萬平方米範圍內住宅、辦公、教育、運動、公園等重要節點串聯，讓業主能夠在步行半徑內解決各類生活需求，項目上半年實現首開房源一小時內售罄。

一位業內人士指出，萬科當前面臨的經營壓力依然較大，但也可以看到，其在各方支持和自身努力下仍守住了生產經營穩定，迎難而上完成了保交房任務，新盤產品受到購房者認可，對其後續化險和發展，應多給些耐心和時間觀察。