楊光華 今天，是武漢解封一週年。
上午10點，王石在湖北圖書館開講座，講述他的武漢印象。
“武漢，給中國戰勝疫情爭取了時間。”
“武漢，迎來了歷史機遇。”
“向武漢學習，向年輕人學習。”
“我今年70歲，我開始創業，為社會創造更多的財富。”
他模仿武漢話說了句，“老子就是不服周”。
昨天，他在武漢參加亞布力論壇。晚上，參加阿拉善的圍爐夜話。
今天凌晨六點，在東湖，他又帶着企業家朋友一起划艇。
70歲的人，還是如此拼。
他與武漢之間有很深的淵源。
1993年，萬科在武漢的第一個項目，爛尾。這是萬科在武漢的第一次危機。
後來，在金銀湖投資的一個項目，旁邊一公里有個垃圾場。這是萬科在武漢第二個危機－垃圾場事件。
兩次危機後，王石看到了政府的包容、媒體的寬容，與消費者的容忍。
他說，武漢人是雙重性格，“你對他文明，他比你更文明；你對他刁蠻，他比你更刁蠻”。
2010年，他請了一位世界著名設計師李博斯金，設計張之洞博物館。
李博斯金的設計，像一艘大船“諾亞方舟”，從長江走向太平洋。長江文化代表着未來。
王石用一座博物館，致敬武漢。他說，張之洞給武漢帶來的影響，遠不止是鐵路、槍炮廠，還有大學。武漢最大的優勢，不是大樓、大道，而是大學。
“還繼續登山嗎？”有網友問。
他回答說，他不再登物理山峯了，而是登知識山峯。原計劃訪學到72歲，受到疫情影響，他在深圳等地發起，攀登當地的高峯。
有網友問，“專注與多元化，如何取捨？”
他說，傳統上是一心一意。互聯網時代，一個人可以做不同的工作，一專多能。2017年萬科退休後，他開始“三心二意”。三心，一是受褚時健先生的影響，做農業；二是碳中和，成立兩個基金；三是推廣健康與運動。二意，是商業與公益。
有位女士問他，“為什麼別人創業失敗了，你成功了？”
王石說，“運氣。”“從概率上講，成功的是少數。”
“每次想放棄時，我問自己，會不會後悔？放棄了，還有機會嗎？”
“年輕人，缺少一段苦難經歷。”
有人問，“武漢的房價，還漲嗎？武漢的房子，能不能作為投資工具？”
他沒有回答這個問題。
文｜楊光華（地產寫字人）觀點地產新媒體專欄作者