楊光華 武漢的價值，被嚴重低估。
特別是在這次疫情後，很多人質疑武漢的未來。
他們開始懷疑武漢的城市爆發力，擔心武漢掉隊，擔心武漢經濟要很長時間“補課”。
這種擔心其實是多餘的。
很多次聚會時，朋友問我，對武漢經濟未來的看法。
我是一個相信武漢未來的人，堅定看多武漢。
這次疫情，雖傷及武漢的筋骨，但不致於拖垮武漢。
大病初癒後，武漢的活力完全展現。
武漢日夜趕工期的工地，工地上的挖掘機、渣土車。
週末，商場裏的人流量；晚上夜宵攤前的煙火氣。
第一，雙循環戰略下，武漢地位更加重要。
雙循環，要中部市場。中部市場，龍頭在武漢。
搞好搞活武漢，則中部脊樑不倒。武漢活，則中部活。
疫情之後，一批央企與上市公司集中投資武漢。武漢，成為很多大型房企土地規模最大的城市之一。
第二，大城市羣中，武漢將後來居上。
長三角、珠三角，是國家兩大頂級城市羣。但這兩大城市羣都到了發展瓶頸。於是有了大灣區，長三角的版圖再擴大。
在內循環之下，長江中游城市羣，將是下一個風口。
這個城市羣中的中心城市，就是武漢。
武漢開始規劃六環線，可以看出武漢的城市版圖範圍，將超出很多人的認知力。武漢的三環內，將是武漢的中心區域。
武漢與鄂州等周邊城市之間的關係，將變得像廣佛、深莞一樣密切。當武漢的跨城軌道從四個方向出城時，武漢將承載更多的人口。環武漢的大都市圈，將成為一家。同時，武漢對周邊城市的虹吸效應更明顯。周邊城市的居民將湧入武漢買房。武漢衝刺2000萬人口，將不再是夢。
第三，新經濟格局，武漢排名靠前。
數字經濟的全國排名中，武漢位居全國第三、中部第一。
武漢的數字經濟，佔武漢GDP總量近40％。
未來三年，這一比例將超過50%。
以上三個維度，我們能看到武漢的潛力。人口的質量、產業的爆發力、城市的戰略地位，都能看出武漢的未來。
它絕不是二線城市的站位。武漢的對手，不是鄭州、合肥、南昌與長沙。它的對手，就是自己。未來，中國城市領跑者中，會有武漢的身影。
同時，武漢還缺失像華為一樣影響世界的世界級企業，缺失影響世界的產業與產業鏈；武漢的民營經濟規模，還有待上一個臺階。
今年，很多人擔心中國經濟，擔心武漢經濟，最終影響買房決策。
前10個月，武漢至少有近12萬個家庭買了新房，近10萬家庭買了二手房。也就是說，至少有22萬人還是相信武漢的未來。
其實，世界經濟看中國，中國未來看武漢。
從微觀上看，我們買房就是做到3個20%即可，買像武漢這樣的20%的大城市，買20%的優質樓盤，買20%品牌開發商的樓盤。現在的買房決定，決定了10年後你在武漢的生活質量。
遺憾的是，很多人聽信悲劇人士的預測，再等等。這些悲觀人士對中國經濟沒有信心，對武漢更沒有信心。他們鼠目寸光，沒有遠見。
他們錯了，不可怕。可怕的是，也許錯過今年，你就錯過了武漢最好的風口機會。
文｜楊光華（地產寫字人） 觀點地產新媒體專欄作者