“街巷”之間，藏着市井商業原始的煙火與浪漫，《清明上河圖》中的“市井繁華”至今依然引人駐足與浮想。千百年來，商業的具體形態歷經更迭變化，但“街巷”始終是人們無法割捨的生活場域。
如今的精緻街區商業，可以說是以現代方式全新表達的“街巷市集”。它延續了古時街巷開放的空間尺度，同時也將商業的核心從“交易場所”轉向“生活方式體驗場”，通過空間美學的重構與生活方式的全新敘事，將傳統市井街巷的煙火氣，昇華為兼具個性表達與情感共鳴的“獨特風景線”，成為城市商業生態中不可或缺的活力節點。
11月12日，“花漾綻放 城市共生”電建都匯府商業品牌招商大會帶來了一場關於廣州花都全新生活圖景的靈感碰撞，也向業界正式揭曉了電建都匯府商業的商業構想。
作為央企中國電建地產“XOD”系列的示範項目，同時也是南國置業粵港澳大灣區商業佈局的重要落子，電建都匯府商業以“創變者”姿態融入花都商業生態，突破近3萬㎡商業空間的價值想像，創新提煉出“都市新生活方式活力聚場”定位概念。
活動當天，這個將於2026年正式開業的精緻街區商業新樣本，吸引近百家知名品牌親臨現場深入瞭解。
01/
提前建立系統化“根基”
一個精緻街區商業的長期主義
近3萬㎡的商業空間能容納怎樣的戰略思考？在品牌招商大會現場，中國電建地產向參會品牌方代表發出了“攜手共同為花都人民帶來全新消費體驗”的邀請，這背後是中國電建地產深耕廣州市場10年的戰略考量。而明確的戰略方向，也讓電建都匯府商業在籌備過程中，提前建立了系統化的“根基”。
// 戰略“根基”
電建都匯府商業所在的大型綜合體——中國電建大灣區科創中心基地（以下簡稱，大灣區科創中心），以約150米的建築高度，刷新了廣州花都區的天際線。
建築高度正是大灣區科創中心戰略定位的“隱喻”。作為中國電建地產深耕廣州市場10年的重要代表作，大灣區科創中心是中國電建地產“XOD”系列示範項目，由總部寫字樓、高端住宅、精緻街區商業組成。
今年年底，大灣區科創中心總部寫字樓將迎來中國電力建設集團南方區域總部及20餘家成員企業的1500餘員工的正式入駐。
中國電力建設集團正是中國電建地產的母公司，這家國資委直屬央企、世界500強企業與廣州市花都區早有淵源。
2021年，中國電力建設集團南方區域總部與廣州市花都區簽訂合作協議，標誌着雙方將在能源電力、水資源與環境、基礎設施、軌道交通、機場、城市更新等領域開展全方位、深層次合作。花都也由此成為中國電力建設集團在粵港澳大灣區新增市場主體、轉型升級的重要基地。
深度合作關係既定，中國電力建設集團在花都區升級發展中的參與度也逐步深入。今年10月30日，廣州白雲國際機場T3航站樓與第五跑道正式投入運營，中國電力建設集團就是相關高難度工程的參建方之一。
從長期主義戰略層面出發的商業佈局，直接決定了電建都匯府商業的“定位高度”——中國電建地產“對高品質街區商業探索成果”的代表作。
// 口碑“根基”
有別於城市綜合體常規開發模式“以商業驅動住宅銷售”，電建都匯府商業籌備開業期間，電建都匯府住宅產品就已「整體售罄+全面交付」，而且成交價格穩居花都區前列，成功塑造了項目高端品質形象，為電建都匯府未來塑造“高品質街區商業”品牌形象，提前鋪墊了市場認知。
// 實力“根基”
作為中國電建地產“高品質街區商業探索”的代表作，電建都匯府商業由中國電建地產自持，並由中國電建地產旗下控股上市公司——擁有近30年商業地產綜合開發運營經驗的南國置業負責整體運營。
中國電建地產是國資委直屬央企中國電力建設集團唯一的房地產開發平臺，也是國務院國資委核定的首批16家主營房地產開發與經營業務的央企。經過20年發展，佈局版圖已遍及北京、上海、廣州、深圳等32座城市。
南國置業作為中國電建地產城市運營業務的主要承載平臺，歷經27年發展沉澱，已形成覆蓋商業、產業、長租公寓等多元產品體系的綜合運營能力。
兼具全國佈局視角與多元產品體系的運營實力，對電建都匯府商業未來的長期主義運營而言，同樣是一個積極因素。
02/
讀懂花都商業發展風向
一場恰到時機的商業佈局
電建都匯府商業的籌備過程，是在深度參與花都升級發展的戰略宏觀敘事中，提煉花都精緻生活微觀細節的過程。正是因為具有宏觀視角，電建都匯府商業的出現，也精準抓住了花都市場期盼“新商業”的窗口期。
// “新花都”需要與之匹配的“新商業”
2025年10月30日，廣州白雲國際機場T3航站樓與第五跑道正式投運，標誌着廣州白雲國際機場進入“五條跑道、三座航站樓”超大規模運行時代。作為廣州白雲國際機場的所在地，廣州花都區的“世界級樞紐門戶”段位也進一步升級。
驚豔亮相的“羊城花冠”T3航站樓是“新花都”的一個縮影。近年來，從“文旅名片”九龍湖度假區，到“人文名片”塱頭古村春陽臺，再到集休閒、運動、文化於一體的花都城際公園，花都一再釋放“自我刷新”信號，“新花都”的形象越來越立體。
伴隨城市形象的不斷升級，“新花都”亟待與之匹配的“新商業”，電建都匯府商業在此時出現，正是一場恰到時機的商業佈局。
(項目效果圖)
// 花都商業市場的增長潛力
據大數據監測，花都人均商業面積約為0.74㎡/人，位列廣州11區第8位，是一個具備“增量機會”的區域。
與此同時，消費與人口數據也反映出花都的商業潛力。2024年，花都區社會消費品零售總額增速位居廣州11區第2位。最新人口數據則顯示，花都區常住人口增量位居廣州11區前列。
無論是人均商業面積的提升空間，還是社會消費品零售總額的增長態勢與“流入型”的區域人口增長模式，都表明花都商業市場極具消費增長潛力。
// “超長待機”的區府商圈集聚優質客羣
電建都匯府商業所在的區府商圈，是花都區的核心商圈之一，但已有近8年未有新商業項目出現。與商業增量“按下暫停鍵”對應的，卻是優質客羣的集聚。
從市調報告來看，電建都匯府商業周邊5公里範圍內，常住人口近65萬人，以具備消費實力的品質小區家庭客羣、商務客羣、政務客羣為主。
以家庭客羣為例，區府商圈平均房價是花都區平均房價的1.5倍，這決定了區府商圈聚集的大多是有能力為優質居住環境支付“溢價”且追求品質消費的中產家庭。
與此同時，伴隨花都區的產業導入，周邊來自金融、科技等行業的白領新貴和中國電建及其成員企業自身的員工也極大的補充了電建都匯府商業的消費客羣。
03/
近3萬㎡商業空間的“取捨”哲學
把理想生活方式的創意融入商業細節
無論是花都區商業發展的重要窗口期，還是核心客羣的消費實力，以及市場的消費增長潛力，都佐證了電建都匯府商業市場前景。
品牌招商大會現場，電建都匯府商業結合對市場環境的研判，向業界正式揭曉電建都匯府商業打造“都市新生活方式活力聚場”的整體思路。
從現場揭曉的細節來看，如果商業項目有“人設”，那電建都匯府商業的“人設”就是多重個性的融合。它既是懂得取捨的哲學家、有品味的生活家，也是熱愛自然的美學家、愛玩會耍的創意家。
// 懂得取捨的哲學家
結合“目前區府商圈‘買買買’場景已做到極致”的市場洞察，電建都匯府商業將為區府商圈補充全新商業拼圖：“好逛”和“新生活方式”。
為此，電建都匯府商業將捨棄大主力店驅動模式，以餐飲業態為縱深品類聚集方向，同時發揮項目B2層接駁地鐵9號線花都廣場站的優勢，突破輻射半徑。
在“新生活方式”的表達上，將為區府商圈補充三大體驗場景——夜經濟場景：發揮街區商業空間優勢，打造永不落幕的現場；“旅遊最後一站”場景：結合花都區擁有高鐵樞紐和機場樞紐的特點，打造圈粉商旅客羣的城市會客廳；寵物友好場景：以開放式商業空間，為都市養寵人羣帶來親切的友好型商業空間。
// 有品味的生活家
在明確業態組合思路的情況下，注重整體品牌組合的“升級”與“差異化”，着力引入一批花都首店品牌與品牌旗艦店，以個性化的品牌組合，為花都商業帶來更豐富的體驗場景。
// 熱愛自然的美學家
在整體空間設計上，電建都匯府商業將圍繞“多維聚落+自然共舞+社區共融”概念，打造公園式街區商業。
在“三首層”設計優化遊逛動線體驗的基礎上，電建都匯府商業還將圍繞多個下沉廣場打造主題場景，疊加戶外的立體園林設計，帶來“光與生態之旅”的遊逛體驗，讓商業空間迴歸自然節奏。此外，花都區首個3D裸眼大屏也將是電建都匯府商業空間設計中的視覺亮點。
(項目效果圖)
// 愛玩會耍的創意家
以南國置業的精細化運營經驗為基礎，未來電建都匯府商業將以公園街區為舞臺，打造全時段活動矩陣，通過網紅主題市集、IP活動、城市戲劇節、藝術美陳展、寵物友好活動等形式營造社交互動場域，在電建都匯府與花都市民之間，建立“不間斷”的情感連接。
(項目效果圖)
04/
高標準打磨好項目
真誠與耐心是實現商業願景的最佳伏筆
伴隨電建都匯府商業“都市新生活方式活力聚場”商業概念的全面揭曉，首批戰略合作伙伴陣容也正式亮相。活動現場，華為、蘋果、六福珠寶、湖景海鮮酒家、妙體集團、TIMS天好咖啡等戰略品牌與電建都匯府商業重磅簽約。
從首批戰略合作伙伴陣容可以看出，電建都匯府商業在積極尋求“小而美”與“豐富度”的平衡，品質餐飲、精緻零售、休閒體驗在近3萬㎡的商業空間中，都將有所體現。
圍繞“都市新生活方式活力聚場”商業定位，電建都匯府商業每一個業態的品牌組合，都將精選相應細分品類的“品質與人氣擔當”，以品牌嚴選的邏輯，將“都市新生活方式”化為現實圖景。
而引入花都首店品牌或品牌旗艦店的決心，足見電建都匯府商業並不僅僅着眼於社區配套，更是致力於打造花都商業的全新代表作。
為近3萬㎡商業空間“填滿”品牌並非難事，但電建都匯府商業操盤團隊卻堅持“高標準”打磨，追求品牌組合最優解。這背後的耐心與真誠，或許正是電建都匯府商業未來美好前景的最佳伏筆。