導語--

在行業深度調整期，中旅投資依託穩健發展的戰略和運營能力，在觀點指數等“四榜”同步上升，實現了從百名之外到穩居TOP50的跨越式突破。這一成績並非偶然，而是源於企業對核心城市與關鍵地段的持續深耕，以及體系化的研發與運營策略協同發力，穩定交付、口碑沉澱，贏得市場與客戶信任，形成可借鑑的“穩增長”樣本。

榜單上升：“逆勢增長”穩居行業TOP50

過去兩年，中旅投資實現從百名之外到穩居TOP50的跨越式進位：觀點指數第38位，成為當下少見的逆勢上升樣本。

這背後是“一體兩翼”業務架構（地產開發為核心，運營型與服務型業務為兩翼）與“優拿地、控節奏、穩現金流”的結構化能力，在高勢能區域實現更健康的增長，也是企業經營韌性、結構效率與長期複利的外化表現。

堅守一個原則：以品質產品回應需求，帶動業績躍升

中旅投資堅定貫徹“客戶至上”的企業文化，面向多樣化家庭結構與消費需求，以高品質產品力響應市場。通過持續迭代與創新，並與核心城市深耕協同，將優質產品轉化為穩定的業績增長。

在三亞，中旅投資敏銳洞察高淨值客戶對於“旅居功能、社交情感、價值恆產”的複合需求，攜手國際建築大師彼特·羅柏、景觀大師李寶章、空間設計大師梁景華與肖正恆，打造三亞中旅·馥棠公館。項目位於海棠灣國家海岸黃金中軸線，依託封面級美學設計與高端產品打造，2025年1-8月創下約42.82億元銷售額，拿下海南省商品房住宅銷售金額TOP1。

在廣州花都，中旅投資順應當地家庭結構變化與品質升級趨勢，以學府大城、北站TOD綜合體、高品質湖山人文社區等產品，提供多元複合的生活場景。從“廣州中旅·名門府”“廣州中旅·璞樾天序”到“廣州中旅·阿那亞·九龍湖”，憑藉深耕影響力與板塊配套的補位能力，中旅投資成為花都板塊銷售明星，位居花都區權益銷售金額TOP1、市佔率TOP1。

這些標誌性項目的成功，不僅是中旅投資階段性銷售的勝利，更是“客戶至上、產品為先”方法論的實證。面向未來，中旅投資將以高品質產品持續回應市場，把產品力與研發力轉化為可驗證的業績回報，並將客戶口碑沉澱為可持續的品牌勢能。

結構確定性：只拿核心地段，做匹配產品

在複雜多變的市場環境下，中旅投資以“結構確定性”為底層原則：只拿核心地段，做匹配產品；以結構質量與現金流友好為先，以“城市價值高地+細分需求缺口”為拿地座標，聚焦海南自貿港、成渝、長三角、粵港澳大灣區等核心區域，形成“地段確定性-節奏可控-回款效率”的良性閉環。

以成都為例，企業沿青羊-金沙-成華等主城極核佈下“一城三馥棠”，兌現“核心城市+核心地段+頂級產品”。其中，成都中旅·青羊馥棠落位“西貴”青羊，以4萬+備案價刷新城西豪宅天花板；約1.8的低容積率、南北通透2T2、30米樓距與“全端戶+270°環幕”，疊加約3200㎡“馥歌會館”，樹立高品質住宅標杆。將於9月開放售樓部的成都中旅·金沙馥棠，通過“代建+更新清水河公園”實現紅線內外1：1景觀打造，疊加24米限高的7F臨河洋房，最終呈現“主城濱河公園裏的家”。

成都中旅·青羊馥棠實拍合成圖

在合作拓展上，中旅投資秉持“強強聯合、降低波動”，堅持“少而精、穩而準”甄選夥伴，打造“投拓-開發-運營-資金”協同閉環。7月聯手招商蛇口，歷經62輪競價競得浦東唐鎮中心鎮區地塊，精準覆蓋改善型需求；9月初再與中海地產、招商蛇口、徐匯城投聯合開發徐匯東安城市更新項目（徐匯區C030301單元127b-24、125-31地塊）。據悉，該地塊總價約439.53億元、計容建面約53.4萬㎡，坐擁“內環內+緊鄰西岸金融城+東安健康科技城”等多重紅利，市場預期售價或達約20萬元/㎡，將為高淨值人羣的“終極改善”提供稀缺樣本。

三亞中旅·馥棠公館實拍圖

通過“只拿核心地段、做匹配產品”的紀律性投資與高標準協作的資源整合力，中旅投資持續增強項目競爭力與品牌影響力，夯實高勢能城市羣的深耕陣地；下半年業績彈性有望進一步釋放，並將城市紅利沉澱為可複製的長期品牌價值。

客戶全週期經營：從一次性購房到終身價值鏈接

與傳統開發商的“一次性銷售”不同，中旅投資把銷售終點變為客戶關係起點，以“運營場景創新+服務生態整合”為雙引擎，構建從購房到活躍、復購與轉介的客戶全週期經營體系。

1/從配套到場景：以高頻觸點撬動常駐與轉化

坐擁約4500畝開闊水域與2萬餘畝天然山林資源的廣州中旅·阿那亞·九龍湖項目，由中旅投資與阿那亞兩大品牌聯袂打造。面對長週期、大體量開發的挑戰，項目依託中旅投資作為央企的實力保障，以及阿那亞卓越的資源整合與運營能力，貫徹“景區社區化-生活場景化-住宅資產化”的開發邏輯，持續推動商業配套落地與生活場景呈現，不斷實現價值兌現。

上半年，項目累計組織100+場文化及社羣活動，疊加音樂與影視IP，形成高黏性生活場景；通過“場景內容化＋空間情感化”的運營模式，構建“自然-社羣-文化”共生體，將度假從到訪升級為常駐，確立大灣區文旅標杆地位。

寧波海泉灣PLUS·沐野之泉集270°全景溫泉大廳、無邊際溫泉池、浪漫疊瀑、四季庭院等於一體，以約1800米AAA級深海溫泉，為都市生活構建放鬆、療愈的桃源微度假社交場。開業首周創單日860人次紀錄。

萬寧中旅逐浪度假區採用來自美國的造浪設備頭部企業American Wave Machines的PerfectSwell？造浪設備，打造中國首個衝浪主題潮流度假目的地。項目規劃超級衝浪樂園、衝浪主題酒店、設計師酒店與特色商業街區，計劃今年12月正式營業，已榮膺“GBE商業地產大獎2025·年度優秀文商旅項目”。

萬寧中旅逐浪度假區效果圖

2/權益重構服務生態：從標準管理到生活賦能的服務升級

中旅投資將“標準化服務”升級為“權益化服務”，聯動中國旅遊集團“吃住行遊購娛”全產業鏈分層定製。其中，三亞“馥家”體系計劃引入“金鑰匙+荷蘭國際管家”雙認證，形成“1+3+N”大管家框架，覆蓋5大維度108項服務，讓高端居住從“物業管理”升級為“生活賦能”；並以上億資金實現“軟硬件雙提升”，其中超7000萬元用於精裝再進階、恆溫泳池升級與三亞灣空中海景會所落地，構建高品質社交與度假場景。

三亞中旅·馥棠公館實拍圖

圍繞海南度假客羣“食、住、行”的核心關切，三亞服務團隊提供首年每戶食堂儲值與專屬折扣、免管理費停車位、每年一次全週期免費接送等貼身服務，顯著降低度假生活的時間與機會成本；併疊加萬寧·中旅逐浪度假區兩年內3天免費專屬遊玩權益及三亞國際免稅城7項禮遇（含≤10萬元商品85折、3888元券、1V1導購、VIP Lounge等）。而成都則以 H-LIFE 打通8大業務板塊，提供“環球購、隱奢住、領航遊、甄選行、超愛玩”五大權益域，提升用戶活躍與留存。

通過“高頻場景+差異化權益”，中旅投資將一次購房轉化為持續運營的用戶關係與可複用的品牌資產，在活躍-口碑-復購-轉介紹的客戶運營閉環中，穩步有序的放大長期價值。

交付即口碑：把承諾交成信任資產

在當前市場環境下，“交付”不僅是時間節點，更是對產品與責任的期末答卷。中旅投資以標準化質量體系與全鏈路服務為抓手，將交付從工程動作升級為口碑工程與品牌工程，把承諾持續沉澱為可複用的信任資產。

實踐層面，去年交付的成都中旅·啓境榮獲“2024全國品質交付項目典範”，以“公園在宅間，宅在公園間”的社區營造與一站式交付服務，兌現客戶預期；今年截至目前，企業已在成都、廣州、武漢等地完成約4000戶高質量交付，持續以穩定品質強化市場信任。

廣州中旅·阿那亞·九龍湖實拍圖

以廣州中旅·阿那亞·九龍湖為例，企業將交付拆解為全維度週期的交房體驗：針對200餘戶業主，建立1對1專屬服務小羣；交付當日以“鄰里家宴+全維體驗+社羣共建”打造“業主節日”，實現簽到交付率100%，把空間交付延展為生活方式的持續運營。

廣州中旅·阿那亞·九龍湖實拍圖

結尾--

在行業從規模擴張轉向質量驅動的背景下，企業能否脫穎而出，取決於結構質量、節奏掌控與口碑積累的長期主義。中旅投資憑藉於核心城市深耕與精細化交付運營，展現出在市場波動中的韌性與穩定性，實現“四榜”排名同步上升。

秉持“客戶至上”的企業文化與“長期可持續”的運營戰略，中旅投資通過持續優化產品與服務，推動品牌影響力與市場份額穩步提升。展望未來，中旅投資將以更加穩健的增長曲線與更強的品牌勢能，持續強化行業位次，兌現長期價值。